二手挖掘机市场如何挣脱枷锁 不能因为竞争自缚手脚

　　竞争分两种一种为良性竞争在同样的环境下进行产品与服务之间的较量，通过不断优化升级自身的产品来扩充市场与提高企业服务能力来完善自我这样的良性循环下企业不断蜕变升级优胜劣汰让更多企业关注追求质量品质的发展之路，恶性竞争对于企业或市场来说是一种项目抹杀自己断送未来发展之路。近些年二手挖掘机市场通过不断整合与摸索逐渐形成了集采购、维护、销售、服务四个主体当然销售和核心。出现不良竞争的主要环节就出现在销售这一项目中。

　　目前作为销售需要设计的平台非常广泛能够极大的提升市场货销售个人的展示度但问题就在个人销售这个区域出现了畸形的竞争，在项目抨击与恶意点评的方式私下与客户进行交流这种行为不仅仅损坏市场声誉，近期公司销售部经常反映在网络平台与客户进行沟通交流时出现有人恶意对销售恶语相加，不断通过诋毁传达信息再私下尽然用另一副嘴脸与客户进行沟通试图将客户拉直自己的业务范围。客户在得知属于同一家公司十分费解与销售联系后我们积极调查。一开始以及是个别或其他行业人员的不良诋毁。调查大出意外这样的人往往都是其他部门销售人员，公司立刻给予解聘涉事当事人员并严重警告部门负责人。

　　销售竞争激烈并非是通过诋毁他人来提高自己，处于一家公司虽所属部门不同经营业务却相同不可能因为短期或截取他人劳动成活的行为令人不齿。我们同时鼓励实力竞争无论在任何人在沟通中体现企业硬件实力与服务理念将市场综合能力有着一个完整的转述让客户能够放心，身外设备买家往往千里迢迢赶到现场更应抱着热情与感恩的态度让所有人满意。